Wissen, welche Arbeit sich wirklich lohnt.
Erträge und Kosten auf Zeilenebene Projekten und Kostenstellen zuordnen — eine Rechnung darf sich auf mehrere verteilen — und die Erfolgsrechnung beantwortet die Frage, über die jedes Dienstleistungsunternehmen streitet: Welche Mandate tragen die Firma, und welche fühlen sich nur beschäftigt an?
Zuordnung dort, wo die Arbeit passiert.
Projekte und Abteilungen werden direkt auf der Rechnungs- oder Journalzeile gewählt — nicht am Quartalsende aus dem Gedächtnis rekonstruiert. Eine Rechnung für gemeinsame Infrastruktur? Auf einem Bildschirm über drei Projekte aufteilen, und die Bücher bleiben konstruktionsbedingt im Gleichgewicht.
- Projekt- und Abteilungszuordnung auf Zeilenebene in Debitoren, Kreditoren und Journal
- Ein Beleg über mehrere Projekte aufteilbar
- Abteilungen als Kostenstellen für Teams und Standorte
Eine Erfolgsrechnung pro Projekt, neben dem Total.
Die Erfolgsrechnung gefiltert auf ein Projekt — oder mehrere nebeneinander — im Vergleich zum Gesamtunternehmen: Marge pro Mandat statt einer einzigen Mischzahl. Das Dashboard-Widget hält die aktuelle Projektrentabilität einen Blick entfernt.